近日，董事会全面启动“两极”战略专题调研工作，为抢抓时间节点，确保董事会战略尽快落地，K12教育、医疗调研小组集思广益、马不停蹄，调研工作如火如荼进行。

    （一）高度重视，认真部署。自启动会以来，组长王晋忠全程参与指导本次调研工作，多次就调研实施细节予以电话、微信、现场指导。副组长雷光明、周浩、胡永理同志全面统筹各项具体工作，分别指导制定了具体的执行方案和详细的调研提纲，厘清了调研思路，明确了工作措施，确保每个子版块责任到人。（二）挂图作战，积极推进。K12教育组进一步细化分组，调研组成员踊跃认领各研究板块，上下齐心，通力协作，调研势头强劲勃发；医疗组综合各细分行业特征，选定符合公司实际的医疗器械作为研究方向，每周召开专题会议，及时讨论最新动态，各项工作稳步推进。（三）搜集资料，实地走访。K12教育小组就我国K12教育大环境、K12教辅机构、民办学校、素质教育等宏观政策、市场、特征等问题进行了整理，初步形成4万字的资料汇总，并赴四川西川汇教育管理有限公司开展实地调研，获取了一手材料；医疗小组考察先行，与新华硅谷基金举行了具有实质意义的座谈会，同时分两小组奔赴西南国际医疗器械产业园、迈克生物股份有限公司等意向合作公司进行现场考察，为后续调研报告的形成提供了重要借鉴与参考。

截至目前，第一阶段调研工作基本完成。通过本阶段工作，进一步增强了基层员工对“一核三极”战略重要意义的认识，凝聚了转型升级的思想共识。同时，随着调研工作的深入推进，不仅在公司内部营造出了良好的学习氛围，还将为公司培养出一批行业调研能力、投资分析能力突出的专业业务人才。