11月24日，由四川富润第二届专职外部董事杨廷奇为组长，兼职外部董事田益祥、干胜道，董事会秘书胡永理为组员的调研组开展董事会专题调研。作为公司董事会年度重点工作之一，此次调研工作旨在深入了解公司及下属企业经营管理现状，充分发挥董事会“定战略、做决策、防风险”的职能，合理谋划公司“十四五”后半程战略目标，提升董事会科学决策水平。

上午，调研组召开战略调整专题座谈，详细了解公司“十四五”战略规划中期执行的评估结果以及战略调整建议，与领导班子、四家全资子公司和公司相关职能部门研究讨论战略调整思路。

▲“十四五”战略调整专题会议

下午，调研组赴四川玻纤开展实地调研，重点了解四川玻纤的生产经营情况，听取管理层针对目前存在困难和问题的解决思路及应对措施。

▲四川玻纤交流座谈会

外部董事对公司“十四五”期间取得的成绩表示肯定。面对复杂的外部环境与激烈的市场竞争，外部董事对公司未来的发展提出四点建议：一是坚定发展信心，在保持战略定力的同时，以科学的战略机动思维将资源优势整合转化为发展新动能；二是加强品牌创建，对标行业一流企业提炼成功经验，总结出一套具有富润特色的投资运营模式，不断增强自身核心竞争力；三是强化战略落地，协调处理存量与增量、短期与长期业务的关系，密切关注项目资金情况，加速推进重点领域投入，全力培育新的业绩增长极；四是持续修炼内功，采取多渠道的激励方式不断激活人才队伍状态，打造公司“敢做事，做好事”的狼性文化，形成高效可持续的管理运营机制。

公司在家领导班子成员、战略运营部、资金财务部、审计部、纪检监察部、董事会办公室以及下属子公司相关负责人参加调研。