1月21日，四川富润召开2025年度工作会，深入学习贯彻全省国资国企工作会议精神，全面总结分析公司2024年度改革发展工作，研究部署2025年各项重点任务。省国资委党委委员、副主任何政，公司党委书记、董事长秦明出席会议并讲话，党委副书记、职工董事、工会主席周兵，专职外部董事叶红及领导班子全体成员出席。党委副书记、副董事长、总经理胡岷主持。

何政指出，四川富润2024年积极应对复杂严峻的经营发展形势，克服多重不利因素叠加的困难，全力以赴、共克时艰，顺利化解债务危机，成功进军智能制造装备产业，积极打造科技创新投资平台，国有企业深化改革行动、托底性帮扶等工作务实高效，守住了基本盘，闯过了重重关卡，打开了新局面，值得充分肯定。他强调，要进一步明确主责主业，紧密围绕国省战略，积极融入国有企业发展矩阵，进一步增强核心功能，提高核心竞争力；要充分发挥高校资产优势，培植新动能，进一步加大与省属高校的合作力度，有效整合双方资源，深度开展产学研合作，努力打造校企合作新样板；要持续深化改革，强化法治合规建设，集中力量建机制、激活力，推动企业高质量发展；要坚持党建引领、凝聚合力，科学把握好“政治属性”和“经济属性”的关系，始终与四川改革发展同频共振、同向共进。

秦明强调，公司正处在结构调整、动能转换、发展转型最吃劲的紧要关头，要在省国资委的正确领导下，以高质量发展为第一要务，聚焦“1243”战略，着力推进公司治理和基础管理有新提升，产业布局和科技创新有新突破，党的建设和监督执纪有新高度，员工满意度和幸福指数有新提升，打赢“十四五”收官战，打好公司改革发展翻身仗。

秦明要求，要坚持战略引领，更大力度优化布局结构，推动新旧动能转换，加快向以产业投资运营为主的国有资本投资公司转型；要坚持科技创新，有序推进“智改数转”，推动产学研用深度融合，激发未来增长新动能；要坚持市场导向，在能降、能下、能出上下功夫，刚性落实末等调整和不胜任退出制度，健全完善人才引进、培养机制以及薪酬激励机制，更大力度深化改革；要坚持价值创造，防范化解债务风险，纵深推进“管运分离”，更大力度提质增效；要坚持人才强企，积极弘扬企业家精神，加强人才队伍建设，更大力度引才聚智；要坚持党的领导，压紧压实管党治党责任，促进党建与经营深度融合。他强调，岁末年初，要扎实开展安全环保大检查，深入排查重点领域风险隐患；要认真抓好信访维稳工作，关心员工诉求，开展年末“走基层、送温暖”活动；要全力奋战一季度，确保实现“开门红”，为完成全年目标任务开好局、起好步。

富润教科、富华天府、四川玻纤、成都理工资产、西南石大资产作交流发言。

省国资委监督工作处负责人，公司中层副职以上管理人员，子公司领导班子成员及部分员工代表参加会议。