8月1日，四川富润召开2025年半年经济运行工作会，总结回顾公司上半年经济运行情况，对下半年经营管理和提质增效重点工作进行再动员、再部署。公司党委副书记、副董事长、总经理胡岷出席会议并讲话，党委副书记、职工董事、工会主席周兵作人力资源管理及“三项制度”改革情况报告，党委委员、纪委书记卢风出席，副总经理张应才主持。经营班子成员分别作财务、信息化、投资分析、协同管理体系专项报告。

胡岷指出，今年上半年各业务板块与管理条线全力以赴，重点工作推进有序，经营活力持续释放，重点经营指标触底反弹、全面回升，总体业绩符合预期，基本实现“时间过半、任务过半”的目标。他强调，必须清醒认识公司改革发展面临的严峻形势与现实挑战，全力以赴谋发展、促改革、防风险、强创新、优管理、履职责，推动公司实现高质量发展。要坚持战略引领、策略优先，聚焦主责主业，不断优化资源配置，坚决剥离“两非两资”，推动资源向战新产业和关键领域集中；要全力推进改革工作，持续深化市场化机制改革，全力落实高校资产公司“控股控权”，做好贵州航锐投后管理等工作，确保改革任务不折不扣、按期保质完成；要持续做好风险防控工作，持续推进“风险、合规、内控、法律”协同体系建设，强化日常风险管理，做好重大风险项目处置化解；要不断强化科技创新能力，抓好科技创新体系建设，加快推进信息化转型，支持贵州航锐、四川玻纤、富润教科等创新主体开展创新活动，强化大学科技园管理，发力科创投资项目挖掘；要持续规范经营管理，纵深推进“管运分离”，进一步做实二级子公司，强化总部条线管理职能；要以“时时放心不下”的责任感，统筹发展和安全，守住安全生产、环境保护、信访维稳底线，切实履行社会责任，确保不发生重大事件；要务实开展托底性帮扶，按照省委、省政府及省国资委相关要求，推动各项重点帮扶任务一一落实。

胡岷要求，各部门、子企业负责人要严格对照“一岗双责”要求，旗帜鲜明讲政治，把经营工作和主题教育紧密结合起来，推动各项工作不断取得新的成效；要持之以恒抓学习，不断提高政治理论水平、专业业务水平和经营管理能力，推动部门、子公司高质量发展；要勤勉有为履职责，不断优化经营策略、加强内部管理，把经营层“谋经营、抓落实、强管理”的职责履行到位，不折不扣把公司各项决策部署落到实处；要严格正己律己，发挥先锋模范作用，严守党纪国法，自觉接受监督，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

富润教科、富润志合、川师教发、川音资产、成都理工资产、贵州航锐作交流发言。富润教科、富润天投作为子公司代表签订经营业绩责任书。

公司各职能部门，各二级子公司、差异化管理高校资产公司负责人参加会议。