为深入推进协同管理体系建设，压紧四季度工作责任、确保全年目标圆满完成，11月19日，四川富润召开第四季度“内控、风险、合规、法律”协同管理工作推进会。公司党委委员、纪委书记卢风，党委委员、副总经理、总法律顾问曾钟吉出席。

会议就公司采购管理工作和天府阳光采购平台操作系统的使用、开展协同管理评价工作专题培训，并详细讲解《合作伙伴合规审查工作》《协同管理手册－内控矩阵及流程图》《四川省内部审计条例》及《内部审计整改评价指标体系》有关操作流程。

会议强调，协同管理体系建设是企业稳健发展的重要支撑，要扎实推动协同管理各项工作，全力以赴完成全年目标任务。一是要提升整体效能，理顺管理链条，划清职责边界，以“一盘棋”思维推动协同管理与业务深度融合，打通管理堵点，形成横向到边、纵向到底的高效运行机制。二是要聚焦重点任务，狠抓工作落实见效，各单位需结合实际细化补充制度及操作指引，加强日常宣贯培训，保障各项制度有效运行，让制度真正“跑起来”。三是压实工作责任，凝聚协同推进合力，要求各级人员严格履职尽责，确保工作无死角、责任全覆盖，加强横向沟通与纵向联动，构建“人人有责、层层尽责、齐抓共管”工作格局。

富润天投作2024年度资产减值减损挽损工作报告。新入职员工代表签署《合规承诺书》。

公司各职能部门、各级子企业相关负责人及有关工作人员线上线下共100余人参加会议。