5月19日-20日，四川富润专职外部董事叶红，外部董事龚丹、田益祥赴贵州航锐开展投后管理成效评估调研。公司副总经理张应才、董事会秘书余苗陪同。

调研组听取了贵州航锐关于战略规划、经营业绩、风险防控、体制机制融合及智改数转等方面的工作汇报，围绕企业发展中的重点难点堵点问题进行深入交流。

调研组对并购后贵州航锐的生产经营、改革发展工作表示肯定。调研组要求：一是坚持战略引领，进一步明确“十五五”战略发展思路，突出主业，抢抓机遇，提升研发能力，加快推进“智改数转”进度，增强核心竞争力；二是持续深化改革，加强人才培育与梯队建设，借鉴央国企制造业的先进管控经验，以改革破局激活力、提质效；三是推动资本运作，加快布局产业链上下游整合并购，积极导入优质资源，坚定资本运作的信心和决心。外部董事表示将积极在市场拓展、管理提效、资源对接等多方面给予支持，携手共谋企业长远发展。

公司董事会办公室、科技创新部，富华天府及贵州航锐相关负责人参加调研。