为持续夯实内控风控根基，深化合规法治建设，提升一体化协同管理水平，6月11日，公司召开二季度“内控、风险、合规、法律”协同管理工作推进会。公司党委委员、副总经理、总法律顾问曾钟吉出席并讲话。

会议通报上半年来各部门及各子企业在合规管理、风险防控、法治建设、内部控制等方面的工作进展情况，全面复盘阶段性工作成效，深入查摆现存问题与薄弱环节，明确后续发力和改进方向。开展新版《采购管理办法》专题宣贯，逐条解读公开招标、询比采购等各类采购方式的适用情形、预算范围、执行标准、平台操作要求及评审规范，明确天府阳光采购服务平台全流程交易的核心要求。督导各子企业对照新版制度完成采购制度修订，并按要求及时报备。

会议强调，一要提高思想认识，树牢底线思维，深刻把握协同管理对于公司稳健运营的重要意义，营造全员守规矩、重合规的良好氛围。二要紧盯目标任务，补齐工作短板，稳步推进协同信息化平台建设、国资监管数据指标填报等重点工作，严格执行各项管理制度，从严从细防范各类经营风险。三要强化协同联动，注重学用结合，持续优化管理流程、提升履职能力，推动内控、风险、合规、法务、审计工作走深走实，以高水平管理助力公司高质量发展。

公司各职能部门、各级子企业相关负责人及协同条线工作人员参加会议。