8月5日，四川富润召开信息化系统（一期）上线发布会，省国资委党委委员、副主任刘晓博出席发布会并讲话，四川富润党委副书记、副董事长、总经理胡岷致辞。省国资委科技创新处一级调研员杨建全到会指导，四川发展、蜀道投资、四川能源发展等15户省属企业信息化工作相关负责人，四川富润在家领导班子成员出席。

规划先行分步实施 数字化管控底座初步建成

按照全省智慧国资监管体系建设统一部署，四川富润坚持规划先行、分步实施、稳妥推进原则，将信息化建设作为落实数字化转型、支撑高质量发展的重点任务，科学编制信息化建设总体规划，明确“1+373”总体体系架构与三阶段落地实施路径。自2025年12月项目正式启动以来，公司建立周调度工作机制，协同各承建单位攻坚推进，历经多轮需求调研、系统开发、联调测试，各系统于2026年8月1日集中上线试运行。

本次一期项目聚焦集团管控与国资监管需求，建成覆盖核心业务领域的统一数字化底座，初步形成“横向协同、纵向贯通”的数字化管理格局，为全省智能化穿透式监管落地夯实了企业端数据基础。

专题演示多维呈现 全链路监管能力具象落地

会上，项目总集成商围绕集团数字化战略蓝图及“三阶段”建设路径作专题汇报。项目围绕集团管控需求，建成综合办公、人力资源、法务风控、安全生产、投资管理、财务核算、司库、档案管理等核心业务系统，同步建设统一身份认证、统一接口管理、主数据管理等基础能力平台，构建集团统一数字化底座，实现核心业务协同、数据互联共享，并支撑国资监管穿透式管理和监管数据报送。各厂商分别围绕数据治理平台、数据采集交换平台、云平台建设成果作专题汇报，全面展示了一体化平台在集团数字化治理、经营决策支撑和国资监管服务等方面取得的阶段性成果。

提高政治站位 锚定穿透式监管目标任务

刘晓博对四川富润信息化系统一期建设成效给予充分肯定，他表示四川富润紧扣国资监管要求结合实际推进建设，在总体规划、业务适配、数据治理、监管指标系统预埋等方面积累了行之有效的经验。他指出，推进穿透式监管平台建设是当前全省国资国企系统一项重大而紧迫的政治任务，是深化国资监管体制改革的关键一招，是全省性重大改革任务。各省属企业要站在讲政治、顾大局的高度，深刻认识穿透式监管平台建设的极端重要性和现实紧迫性，以“时不我待”的紧迫感、“责无旁贷”的使命感，全力以赴推动各项任务落地。

刘晓博强调，各省属企业要对标先进、取长补短，认真借鉴先行企业在规划设计、业务适配、数据治理、指标预埋等方面的经验做法，借助专业技术力量强化支撑，少走弯路、提质增效；要狠抓落实、务求实效，将信息化建设作为“一把手”工程，推动系统深度嵌入核心业务流程，实现“业务发生即数据生成，数据生成即可监管”，让系统既“会看”更“会想”，既“记录”更“预警”，按时保质完成建设任务，为全省智能化穿透式监管体系全面建成提供坚实的企业端支撑。

正视差距补齐短板 持续深化数字化治理

胡岷在致辞中表示，公司信息化建设起步晚、基础弱，与省属先进企业仍有不小差距，系统上线只是数字化转型的起点。下一步，四川富润将坚决贯彻落实省国资委各项部署要求，一是高标准推进监管报送落地，严格对标“全级次、全链条、全过程、全要素”穿透式监管要求，按期实现数据报送全链路畅通，确保上报数据真实、准确、完整、及时；二是系统谋划二期项目建设，全面摸排子企业个性化需求，打通跨层级数据孤岛，实现全级次数据归集、全链条数据治理；三是加快智改数转步伐，聚焦装备制造、先进材料等领域探索数字化应用场景，拥抱人工智能等新技术，推动系统从“能用”向“好用”“慧用”演进，全面重塑管理方式、提升治理效能。

胡岷强调，此次信息化系统一期上线，是四川富润落实数字化转型战略、对接全省智慧国资监管体系的关键一步。下一步，四川富润将以本次系统上线为新起点，持续深化数字化治理，管好用好国有数据资产，以数字化转型赋能国有资产保值增值，以智能化手段提升风险防控能力，为全省智能化穿透式监管平台建设贡献可复制、可推广的富润实践。

四川富润各部门及下属子企业负责人，各系统承建厂商代表参加会议。