四川富润召开2026年上半年工作会
文章来源:综合管理部 阅读次数:9 发布时间:2026-08-02

7月29日,四川富润召开2026年上半年工作会,传达学习省国资委省属监管企业上半年经济运行分析座谈会议精神,全面总结上半年生产经营工作实绩,查补短板弱项,部署下半年重点任务,全力冲刺全年目标。党委副书记、副董事长、总经理胡岷出席会议并讲话,党委副书记、工会主席、职工董事周兵主持会议,党委委员、纪委书记卢风出席会议,副总经理张应才,党委委员、副总经理雷光明,副总经理倪莎,党委委员、副总经理、总法律顾问曾钟吉,分别作信息化建设及财务管理、投资管理、经营监测及安全生产、协同管理体系建设报告。

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胡岷指出,今年以来,公司坚决贯彻落实省委、省政府决策部署,在省国资委的坚强领导下,围绕“1233”发展战略,多措并举“谋发展、强创新、深改革、防风险”,公司发展局面得到根本改观。胡岷强调,当前,公司正处转型关键节点,要坚持把高质量发展作为第一要务,锚定全年工作目标,扎实推进各项工作,为“十五五”良好开局奠定基础。

胡岷要求,一是聚焦主责主业,夯实转型发展根基。要持续优化战略规划,主动融入国、省经济发展大局;要深化产业布局,提速油服并购落地,抢抓玻纤行业红利促转型,做优新成量、贵州航锐投后管理;要强化资产管理,加快主业协同基金设立,优化资产运营与供应链业务,推进闲置资产盘活。二是坚持科创引领,增强核心竞争力。要健全科技创新体系,加大研发投入,加快产研院实体化运行,深化院校产学研合作,建强科创人才队伍;要加快数字化转型,推动信息系统上线,做好国资监管数据报送;要推动实体产业智改数转,推进新成量、四川玻纤、贵州航锐等企业生产线智能改造,推动AI技术应用。三是进一步深化改革,提升管理效能。要强化高校资产公司分类治理,坚持“控股必控权”,健全法人治理体系,持续压减层级户数;要纵深推进市场化改革,深化子公司三项制度改革,优化完善薪酬考核体系;要持续推进管理提升行动,坚持问题导向、目标导向,持续巩固管理提升成效。四是加强风险防控,做好合规管理。要持续健全合规体系,加强对子公司合规管理指导,压实基层管控责任;要深化内部控制,做好制度穿行测试,确保流程刚性合规;要加快存量风险处置,推进违规追责工作,力争减损挽损取得实效。五是加强党的领导,推动高质量发展。要加强党的建设和党风廉政建设,深化党建与经营融合,发挥干部模范表率作用;要统筹发展与安全,抓实保密、安全环保及信访维稳等工作,为公司转型保驾护航;要务实做好帮扶工作,加快产业帮扶项目落地,打造教育帮扶样板。

富华天府、富润教科、富润天投、富润志合、四川玻纤及新成量公司负责人现场分享发言。公司各部门负责人,重要二级及差异化管理子公司主要负责人参加会议。


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